Sua Equipe de Cadeia de Suprimentos Ainda Está Trabalhando Remotamente?

Recentemente, muitas empresas estão pedindo que seus funcionários voltem ao escritório. Um exemplo notável é a UPS, que anunciou que, a partir de 4 de março, todos os seus funcionários corporativos devem retornar ao trabalho presencial. Essa decisão gerou uma mistura de emoções. Para alguns, é uma boa notícia; para outros, pode ser um desafio.

O Que a UPS Está Dizendo?

De acordo com um memorando, a UPS reconhece que essa notícia pode ser recebida de maneiras diferentes. Eles afirmam que são uma empresa de rede, não apenas em logística, mas também em relacionamentos pessoais. A cultura da UPS e seu sucesso sempre foram baseados nas conexões pessoais que seus funcionários fazem diariamente no trabalho.

A Diferença Entre Escritório e Trabalho Remoto

A questão do trabalho remoto versus trabalho presencial é um tema relevante. Durante negociações trabalhistas, alguns funcionários expressaram frustração ao ver colegas trabalhando de casa enquanto eles, na linha de frente, precisavam ir ao trabalho todos os dias. Isso levanta uma pergunta importante: é justo que alguns trabalhem de casa enquanto outros não? Para entender melhor essa dinâmica, é interessante observar como a gestão de equipes em logística pode ser afetada por essas decisões.

A Situação em Outras Empresas

A UPS não está sozinha nessa decisão. Outras grandes empresas, como JPMorgan Chase e Boeing, também estão exigindo que seus funcionários voltem ao escritório. Isso mostra que a tendência está se espalhando, e muitas empresas acreditam que o trabalho em equipe e a colaboração são mais eficazes quando todos estão juntos. Essa situação pode ser comparada ao papel da logística no sucesso empresarial.

O Que os Funcionários Estão Pensando?

Uma pesquisa feita em outubro de 2022 com executivos de cadeia de suprimentos mostrou que muitos estão refletindo sobre o impacto do trabalho remoto. Agora, estamos realizando outra pesquisa com membros da nossa comunidade de pesquisa Indago, perguntando se acham injusto que os funcionários corporativos possam trabalhar remotamente enquanto os trabalhadores da linha de frente precisam estar presentes. Essa questão é crucial, especialmente em um contexto de mudanças significativas na logística devido à pandemia.

Perguntas da Pesquisa

Aqui estão algumas das perguntas que estamos fazendo:

• É injusto que os funcionários de escritório trabalhem remotamente enquanto os trabalhadores da linha de frente não podem?

• O trabalho no escritório é melhor para a gestão da cadeia de suprimentos em termos de:

• Colaboração

• Inovação

• Resolução de problemas

• Treinamento de funcionários

• Aprendizado com colegas

Os resultados dessa pesquisa serão compartilhados na próxima semana, mas você ainda pode participar! Se você é um profissional de cadeia de suprimentos e deseja compartilhar suas opiniões, considere se juntar à nossa comunidade Indago. É gratuito, confidencial e leva apenas de 2 a 4 minutos por semana. Para mais insights sobre como otimizar esse processo, confira nossas dicas de gestão de logística de emergência.

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