Qual a importância da logística para as empresas?

12 meses ago · Updated 12 meses ago

importância da logística
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A logística é a área responsável pela gestão, planejamento e execução das atividades de transporte, armazenagem e distribuição de mercadorias. A sua importância nas empresas é essencial, já que ela é responsável por contribuir para o sucesso das atividades de uma empresa, otimizando os custos, melhorando a eficiência e garantindo a entrega dos produtos/serviços com qualidade e rapidez.

Table
  1. Gestão da Cadeia de Suprimentos
  2. Planejamento de Suprimentos
  3. Gestão de Estoque
  4. Redução de Custos
  5.  Satisfação do Cliente
  6. Tecnologia e Automação
  7. RFID
  8. Conclusão

Gestão da Cadeia de Suprimentos

A Logística é uma peça-chave na gestão da cadeia de suprimentos. É responsável por gerenciar as atividades de suprimentos, produção e distribuição. Essa gestão permite a criação de um fluxo contínuo e consistente de mercadorias e produtos, desde a fabricação até a entrega ao cliente final. O gerenciamento da cadeia de suprimentos permite que a empresa otimize a utilização de seus recursos, reduza custos e evite desperdícios de tempo e materiais.

Planejamento de Suprimentos

O planejamento de suprimentos é extremamente importante para a Logística. Ele é responsável pela garantia de disponibilidade de matéria-prima, equipamentos e outros insumos necessários para a produção/manufatura de um produto/serviço. Essa ação evita atrasos e interrupções na linha de produção, mantendo os prazos de entrega e maximizando a eficiência da produção.

Gestão de Estoque

A gestão de estoque é essencial para empresas que possuem grandes volumes de estoque. O controle efetivo do estoque permite que a empresa evite desperdício de materiais, ociosidade de equipamentos e reduz custos com armazenagem. Além disso, a sua gestão é fundamental para prevenir a interrupção das atividades produtivas e garantir a regularidade das entregas ao cliente.

Redução de Custos

A Logística, quando gerenciada de forma eficiente, pode ajudar a reduzir os custos operacionais nas empresas. Com a otimização da cadeia de suprimentos, gestão de estoque e planejamento logístico, é possível reduzir os desperdícios, assim como o retrabalho, aumentando a produtividade e minimizando a perda de recursos. A redução dos custos operacionais é essencial para aumentar a competitividade no mercado em que a empresa atua.

 Satisfação do Cliente

O envio de mercadorias dentro do prazo estipulado e em perfeitas condições, é fundamental para a fidelização do cliente. Atrasos na entrega ou mercadorias danificadas, são prejudiciais para a imagem da empresa, podendo levar à insatisfação e perda de clientes. Por essa razão, a Logística é fundamental para garantir a satisfação do cliente, tornando-se um diferencial competitivo da empresa.

Tecnologia e Automação

A tecnologia e a automação são fundamentais para a eficiência da logística nas empresas. O uso de sistemas estratégicos de software, tecnologias de rastreamento e outros meios, permitem a monitorização contínua da movimentação das mercadorias, aumentando a precisão na entrega dos produtos/serviços e reduzindo os custos logísticos. Além disso, a automação de processos, reduz a necessidade de mão de obra manual e diminui o tempo necessário para a execução das atividades, aumentando a eficiência e eficácia.

RFID

A tecnologia de Identificação por Radiofrequência permite a identificação e rastreamento das mercadorias em tempo real, melhorando a visibilidade dos processos logísticos. Com essa tecnologia, é possível aumentar a eficácia em diversos processos da logística, tais como recebimento, armazenagem, transporte e distribuição.

Conclusão

Em suma, é fácil perceber a importância da Logística para as empresas. Ela é responsável por garantir a eficiência da entrega dos produtos e serviços, reduzir custos operacionais, aumentar a satisfação do cliente, gerenciar a cadeia de suprimentos e introduzir tecnologias e automação para melhorar as operações. O sucesso de uma empresa, muitas vezes, depende da qualidade da sua Logística, e por isso a sua gestão deve ser muito bem planejada e executada.

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FERNANDO VALE

Fernando Borges Vale é o autor por trás do blog Logística Total. Com uma sólida formação em Administração e um MBA em Logística Empresarial, Fernando possui um profundo conhecimento e experiência de 42 anos na área. Sua paixão pela logística e sua busca incessante por aprimoramento levaram-no a se tornar um especialista em otimização de processos e gerenciamento da cadeia de suprimentos.

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